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仁馳科技專注于家裝、家居行業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)，時(shí)刻關(guān)注了家裝、家居行業(yè)的發(fā)展和家裝、家居企業(yè)的改革創(chuàng)新。疫情期間，我和大家一樣，相應(yīng)國家的號(hào)召，宅在家就是為國家做貢獻(xiàn)。仁馳科技雖然在2月初就進(jìn)行了線上復(fù)工，...

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為越來越多的行業(yè)帶來了改變和新的發(fā)展。對(duì)于家裝行業(yè)而已，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)讓原本繁多的痛點(diǎn)得到解決的可能。針對(duì)裝飾行業(yè)裝修不透明、施工不規(guī)范、項(xiàng)目經(jīng)理私單等亂象，仁馳云家裝ERP的出現(xiàn)幫助裝企實(shí)現(xiàn)數(shù)字化...

裝飾erp系統(tǒng)已經(jīng)是行業(yè)廣泛使用的信息化管理工具，但是對(duì)于一些還沒有實(shí)施erp軟件的公司來說，十分想要了解裝飾erp系統(tǒng)解決裝企哪些問題。下面仁馳云家裝ERP就來說一下裝飾erp系統(tǒng)的作用。裝修項(xiàng)目涉及部門多，常常一個(gè)...

如今的家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各類裝修公司紛紛想辦法提升競(jìng)爭(zhēng)力。但中小家裝公司由于受到資金、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)等問題，相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)力較為弱勢(shì)。中小家裝企業(yè)如何打破家裝營銷困境?下面仁馳云家裝erp就來詳細(xì)介紹一下。家裝公...

如何管理好公司團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)企業(yè)管理者頭疼的問題。“如何讓團(tuán)隊(duì)人員一條心、勁兒往一處使?”“管理稍微不到位，人員就會(huì)出現(xiàn)松懈。怎么辦才好一些?”“交下去的事情做的很差，總不能總是手把手教他怎么做吧?”裝修公司...

裝飾公司為什么要用erp系統(tǒng)?傳統(tǒng)的裝修公司管理方式，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的溝通，人員執(zhí)行任務(wù)要比預(yù)計(jì)花費(fèi)更多時(shí)間，大量資金和時(shí)間投入項(xiàng)目，而項(xiàng)目利潤卻越來越低。使用裝飾erp系統(tǒng)才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來改變和轉(zhuǎn)機(jī)。...

越來越多的裝飾公司通過裝修ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)于勞動(dòng)密集型的家裝行業(yè)來說，選擇合適的裝修ERP實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理升級(jí)，能夠顯著提升公司發(fā)展。下面仁馳云家裝ERP就來詳解裝修ERP如何提升裝飾公司管理效率。裝修ERP讓...

裝修公司想要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須強(qiáng)化管理體系，才能實(shí)現(xiàn)利潤進(jìn)一步提升。裝修公司管理有什么好辦法?好的裝飾管理軟件為裝修公司管理帶來便利。特別是在如今信息化的大時(shí)代背景下，裝飾管理軟件已經(jīng)被越來越多的裝修...

裝飾公司日常經(jīng)營涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、客戶管理、施工管控等多個(gè)流程管理，完善的管理體系是提升公司效益的重要因素。很多家裝公司選擇上裝飾裝修管理系統(tǒng)來改善管理，那么裝飾公司管理系統(tǒng)哪個(gè)好?仁馳云家裝ERP作為專業(yè)的ER...

任何人在選擇產(chǎn)品都面臨對(duì)和貴之間糾結(jié)，筆者承認(rèn)我也是這樣子的人。舉個(gè)例子:在買一雙運(yùn)動(dòng)鞋，我在糾結(jié)國產(chǎn)喬丹和進(jìn)口耐克抉擇，一個(gè)是國際大牌子，價(jià)格貴，一個(gè)是國內(nèi)，功能上都是為跑步服務(wù)。后我選擇了喬丹，原因有倆個(gè)...

1.為什么上ERP軟件？①提高工作效率、降低人力成本、減少信息缺失！②將所有信息整合到一起，便于各部門之間信息的流轉(zhuǎn)③真正的無紙化，全自動(dòng)化辦公2.軟件的穩(wěn)定性、易用性如何?軟件穩(wěn)定，可保證后期使用過程順暢，不會(huì)影...

1.全流程的管理系統(tǒng)，支持全終端工作場(chǎng)景，電腦手機(jī)實(shí)時(shí)同步2.強(qiáng)大的業(yè)務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)3.智能的報(bào)價(jià)系統(tǒng)，規(guī)范公司報(bào)價(jià)(帶材料商城)4.施工管理智能化，項(xiàng)目施工情況一目了然，工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控5.智能財(cái)務(wù)結(jié)算體系，收款計(jì)劃實(shí)時(shí)...

方式一：小區(qū)內(nèi)尋找一、新交房小區(qū)新交房小區(qū)是客戶量大的地方，我們做家裝業(yè)務(wù)，有時(shí)困難的問題就是不知哪里有客戶，也就是找客戶是困難的，而新交房小區(qū)在交房期間，每天都會(huì)大量的客戶，所以業(yè)務(wù)員一定抓住小區(qū)交房這個(gè)機(jī)...

近公司有新來的同事之前實(shí)施了5年家裝ERP管理系統(tǒng)，包括國內(nèi)一線的家裝企業(yè)，但普遍只應(yīng)用起來某個(gè)模塊，幾乎沒有實(shí)施比較理想的。近一段時(shí)間他也一直在反思，到底是什么原因？后果斷離職，選擇加入到了仁馳云家裝ERP的團(tuán)隊(duì)...

作為ERP的前身，MRP的概念在20世紀(jì)80年代進(jìn)入中國，90年代初發(fā)展成為MRPⅡ。90年代中期，中國企業(yè)知道了什么叫ERP，但到了90年代末，雖然國內(nèi)已有企業(yè)開始實(shí)施這一先進(jìn)系統(tǒng)，但真正理解了ERP思想的企業(yè)卻不是很多。其實(shí)對(duì)于...

一、在項(xiàng)目實(shí)施前做科學(xué)充分的需求分析有不少企業(yè)認(rèn)為，ERP是“標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理模式”，因此在上馬ERP項(xiàng)目時(shí)，只需要直接套用即可，而用不著去搞什么需求分析（或系統(tǒng)分析）。實(shí)際上，這是一種十分錯(cuò)誤和有害的偏見。首先，...

過去，我國很多企業(yè)都掉進(jìn)了“唯ERP論”的誤區(qū)，認(rèn)為不上ERP系統(tǒng)就只能等死。而事實(shí)證明，ERP系統(tǒng)不是企業(yè)管理的全部，然而，不能否認(rèn)的是，ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說仍然非常重要。企業(yè)上ERP系統(tǒng)如果失敗，那和不上沒有什么區(qū)別...

如今，ERP軟件種類繁多，許多企業(yè)不知如何選擇，筆者寫此文的目的就是為了幫助企業(yè)選擇適合自己的ERP。翻開各個(gè)ERP公司的產(chǎn)品介紹或者成功案例，我們經(jīng)常可以看到這樣的數(shù)據(jù)，成功實(shí)施某某ERP之后，可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)...

ERP系統(tǒng)實(shí)施指的是利用ERP軟件將企業(yè)用戶的管理制度與信息化技術(shù)相結(jié)合的一種過程，為解決用戶的實(shí)際管理問題而提供的服務(wù)。ERP系統(tǒng)實(shí)施往往需要在管理系統(tǒng)和實(shí)際工作之間尋求妥協(xié),具有相當(dāng)大的難度,因此有些企業(yè)ERP實(shí)...

一、實(shí)施ERP系統(tǒng)其實(shí)對(duì)企業(yè)而言是一場(chǎng)巨大的變革，是對(duì)企業(yè)工作習(xí)慣和工作模式的一場(chǎng)變革，它不僅僅是一個(gè)管理工具，更是一種管理思想。在ERP導(dǎo)入企業(yè)時(shí)，所有的參與各方，不論是軟件公司，還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將...